什么是商务总监？

一、什么是商务总监？

商务总监是指在公司入职并作为公司商务活动最高授权代表，并进行商务活动所有相关管理工作的岗位，向分管公司商务业务的副总经理及总经理负责。

二、商务总监和商务经理哪个大？

总监的职权大于经理。

1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间

三、商务总监是什么级别？

商务总监没有级别，级别只是对于公务员和事业单位而言的，商务总监只是一个企业的管理人员，是协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

商务总监的职责是：

1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2.将公司内部管理制度化、规范化;

3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

3.组织、监督公司各项规划和计划的实施;

4.开展企业形象宣传活动;

5.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

6.指导公司人才队伍的建设工作;

7.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

8.协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

9.完成总经理临时下达的任务。

四、酒吧商务总监的职责？

1.拓展市场，挖掘合作机会，开发项目，维护合作关系；

2.完成前期沟通和商务谈判，并制定合作方案；对整个商务合作的过程和结果负责，规划合作项目计划及进度执行；

3.根据公司的业务需求，整合资源，评估资源的可合作性；

4.负责组织建设（制订）招商管理制度等系列标准文件，并形成成果；

5.处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作；

6.贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益；

7.做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报总经理；

8.协调各种公共关系，维护公司利益；

9.积极进取，有责任向总经理提出异议及合理化建议；

10.负责品牌的运营推广，广告、宣传策划和设计；

11.完成总经理临时交办的工作。        

五、请叫我总监邱总结局？

       电视剧《请叫我总监》邱俊霖结局是被陆既明开除了。

       电视剧《请叫我总监》真是被陆既明帅到了，虽然平时对人很毒舌，但是三观还是非常正的，终于替宁檬出了一口气。宁檬工作不顺利，误以为是陆既明从背后搞小动作，结果背后却是邱俊霖，真是让人想不到。

没有宁檬，陆既明的日子也不好过，走到哪里都是宁檬的影子，之前就连喝的水都是宁檬准备好的，如今却要自己亲自动手，真是往日风光不再呀，不过洛可水杯的项目，还是让陆既明帮了宁檬一把。

就像杨小扬说的，陆既明像怼宁檬一样，怼了邱俊霖，损害公司利益，等同于在陆既明的口袋里掏钱，公司成立之初，邱俊霖带着几个好的项目来了，算得上公司元老。

     邱俊霖以总监的身份抢了宁檬的项目，而在宁檬辞职之后，竟然还污蔑宁檬，让宁檬找不到工作，这样的手段实在卑鄙，把宁檬逼上了绝路。

看到摆在面前的项目上，邱俊霖不得不承认自己的确赚了钱，但是为了扳回一局，他借口陆既明看不惯宁檬，所以才会把宁檬挤兑走，言下之意就是拍马屁拍到马蹄上了，但是出发点是好的。

       没想到陆既明根本不吃这一套，让邱俊霖立刻走人，不得不说，陆总果然霸道，前脚被宁檬炒了，后面就把邱俊霖开除了。

六、电视商务总监是什么职位？

指在公司协助总经理制定政策方略的第一监管人，承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

商务总监的工作职责包括：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、将公司内部管理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

3、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

4、开展企业形象宣传活动；

5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

6、指导公司人才队伍的建设工作；

7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

9、完成总经理临时下达的任务。

七、商务总监在公司的地位？

在贸易公司里的商务总监往往在公司具有比较高的地位。由于商务公司以业务为核心，无论是商品的销售还是提供的服务，商务总监在公司起着非常大的作用，因此在公司的地位往往回比较高；如果是在大型的企业里，商务总监的作用有时会更大，地位也就高了。

八、ktv商务总监岗位职责？

一、 负责拟定KTV市场营销计划及KTV营销策略。

二、 负责拟定KTV市场拓展及推广工作的行动计划。

三、 负责KTV的广告策划宣传工作。

四、 负责组织实施KTV既定的KTV营销方案，并根据市场的变化作相应的策略调整，以达到最佳销售效果，定期向KTV总经理汇报工作进度。

五、 负责KTV销售公关资料的收集、积累，文件、材料的整、编写等工作。

六、 负责与KTV包厢、KTV自助餐等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定，并每年对合同协议进行一次修订。

七、 负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信用情况，并协助催收帐项。

八、 负责每年定期参与重要的国内外旅游行业展销会，加强KTV对外宣传。

九、 负责建立合作紧密、高效能的营销队伍，充分发挥每位成员的潜能。

一十、 负责制定及修订营销人员工效挂钩方案，督促销售部员工开拓有潜质的新客户并签定商务合约。

十一、 广泛开展KTV市场调研，收集顾客意见，制定最佳营销方案及优惠规定等。

十二、 每周召开由总经理、各经营部门负责人及销售人员参加的营销例会，以便协调、修订、检讨有关改善KTV的经营状况，全面做好营销工作。

十三、 坚持向下级提供长期性培训，加强营销人员的信心与效能。

十四、 有计划推出各种形式的公关活动，并撰写供传媒使用的宣传稿件。定期邀请记者采访，以扩大KTV的知名度。

十五、 负责组织KTV宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与媒体建立良好关系，取得他们的支持和帮助。

十六、 负责检查KTV的广告宣传内容有无差错、是否美观、设计是否高雅、与KTV格调是否相符等。

十七、 负责建立公关销售业务档案，以便查阅。

十八、 负责与有重要客户保持良好的商务往来，定期拜访旅游代理机构要员、大中型企业客户接待部门负责人、政府部门的重要客户，征求客户的意见，增进了解、加强合作。

十九、 负责组织和参加VIP客人的接待。

二十、 了解和掌握KTV市场信息与同行业销售方针，定期向总经理上交市场报告，并提出相应对策。

九、电子商务执行总监职责？

1.负责供应商招商及商品选择。

2.负责网站每日促销活动的计划。

3.负责每日营运情况的汇总及上报。

十、餐饮运营总监必备技能？

岗位职责: 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

工作内容: 修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 制定公司运营标准并监督实施； 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍