掌握岗位技能具备哪些素质与条件？

一、掌握岗位技能具备哪些素质与条件？

职场人士首先具有良好的沟通能力，您不懂得沟通，别人就不可以理解您。

二是具有认真踏实的工作作风，您缺少它，哪个领导也对您从事的事不放心。

三是您要具备不停地学习，适应工作的能力，四是您要具备一颗感恩的心，您才能更好的团结同志，去关心那些需要关心的人。

二、前端岗位需要具备哪些职业技能？

基本的HTML CSS/CSS3，以及扎实的js jq，如果去公司入职还需要能够独立负责小程序/vue/uniapp；IT技术行业看重的主要体现在：良好的沟通能力+扎实的技术知识以及独立自主的开发能力，因此百杉一直致力于培养综合能力合格的优秀工程师，同时百杉非常注重教学和口碑，而且是国内第一批做Web前端培养的正规企业。百杉的优势也非常明显:

1.注重项目实战演练（真实的项目库）

2.老师经验丰富（5年以上工作经验）

3. 技术提升过程中随时进行技术考核（防止学习掉队）

4. 保障薪资同时推荐就业

5.小班制提升训练

6.项目组式学习

三、朴朴客服岗位需要具备怎样的技能？

1.年龄：20-35周岁； 2.大专以上学历（具有丰富的零售经验可适当放宽限制）；3.一年以上客服相关工作经验（优秀的可不限工作经验）；4.熟悉电脑操作，如WORD,EXCEL；普通话标准；5.为人乐观，性格温和，待人接物耐心，处理事情认真、工作细致，具有良好的沟通能力、应变能力；6.敢于承受压力、良好的职业素养、服务意识与团队合作精神；7.需要办理或提供健康证；8.工作地点就近安排。

四、海底捞各岗位员工应具备哪些技能？

发毛巾人员：

1、给客人发毛巾时要面带微笑，热情大方，保证热毛巾的用量和质量，（80度）；

2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾，并称呼先生女士，发毛巾要分清主次，动作要规范；

3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次，顾客无特需要求不得高于6次，无需要不必勉强；

4、满足顾客的合理要求；

5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼；

6、对突发事件的应急处理，如打破餐具、客人呕吐等；

7、按时准备好所有的原材料和用具。

保洁人员：

1、拾到客人物品应及时上交；

2、欢迎顾客时目光注视对方，要以友善的话语表示欢迎，如你好、小心路滑，要让顾客感受到热情；

3、严格按照卫生标准进行；

4、满足顾客的合理要求；

5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼；

6、对突发事件的应急处理，如打破餐具、客人呕吐等；

7、按时准备好所有的原材料和用具。

传菜员：

1、站岗之前准备好足够的干净托盘（50块）、托盘布（50块），并且保持托盘的卫生干净，如脏及时更换；

2、每个托盘的物品无挤压和摞叠；

3、传菜生做到6不端：标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端；

4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人，满足顾客合理要求；

5、及时回收用后的餐具，必须做到来回不走空路；

6、保持站姿端正，认真等待端菜，穿菜时要注意安全，必须做到快走慢跑，不能撞到客人及其他同事；

送柠檬水、汤、豆浆的人员：

1、上午11点、下午5点半检查是否到位；

2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生；

3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应，确保安客区域到位、无短缺；

4、面对顾客时目光要注视对方，以友善的华语表示对顾客的欢迎，让顾客感受到热情地笑容，满足顾客的合理要求；

5、柠檬水的制作必须按照量化标准；

6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生，摆放整齐；

7、注意操作现场的卫生；

8、满足顾客的合理要求，及时写作服务员，做好服务和收台工作；

注：汤要随时转移，避免浪费

9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作。

收台人员：

1、首先在收台前检查顾客有无意识物品；

2、一个餐桌收台时间为2—3分钟内全部完成；

3、在收台当中要对客人礼貌微笑或者点头并运用敬语问候；

4、收台过程中取下锅圈减少噪音，保护餐具，随时准备一条毛巾擦凳子；

5、餐桌表面卫生干净，无油渍及杂物，凳子五水渍，协助服务员恢复台面；

6、擦桌子的水、毛巾要及时更换，保持干净；

7、收台的准备工作应齐全，干湿毛巾三条，桶一个

五、去应聘会计相关岗位，需要具备什么技能？

会计相关知识。

会计基础知识并不难学，

最水的会计从业资格证暂时也没有被取消。

即便不是本专业，

不对这个行业有所了解，

不带去一些自己从事会计行业的态度

只等着别人从零开始教。

不可能。

社会又不是学校，

又便宜又给专业的耐心指导。

六、会计岗位需要具备哪些技能和相关证书？

1. 会计初级证书

会计证书是一种入门级证书，是许多会计人员首选的会计证书，是众多证书中难度最小的一种。

会计基础一般安排在5月份，因为考试的内容是基础知识，不是财经专业的学生通过几率也极高，前提是充分的复习。

2. 会计中级证书

中级会计的入学门槛高于初级会计的入学门槛，而且考试难度也大。

报名要求需要本科生有四年以上会计工作经验方可参加考试，专科生需有五年以上会计工作经验方可参加考试。

参考人员要连续两年通过考试，一般在每年10月份组织。

3. 高级会计证书

评审是高级会计师的重要组成环节。高级会计师的成绩有效期为3年，需在3年内通过评审。

评审内容具体包括对职称英语和职称计算机的考查、论文和答辩。高级会计从业难主要表现在四个方面：报名资格难、考试内容难、试题偏、评估难度大。

但是可以看出，这个证书的含金量非常高，通过后很容易找到这个行业的工作。

4. 注册会计师证书(CPA)

注册会计师考试需要分两次完成。

第一次是专业考试，包括会计、审计、税法、经济法、公司战略与风险管理、财务成本管理等。第二次是综合考试。只有在五年内通过第一阶段六个科目的学生，才能进入综合阶段考试。

注册会计师是一个非常受欢迎的职位。近年来，申请人数不断增加，但考试也非常难，这需要很强的执行力和坚持不懈的毅力。

七、人力资源岗位需要具备哪些技能和能力？

第一个要专业知识够硬，处理工作上的能力要面面俱到，要及时和讲究时效性。，第二就要提高自己的表达能力和沟通水平，以及团队的组织能力都要有，还要有大局的风范和战略

八、公司岗位优化原则？

公司岗位优化六项基本原则:

1、因事设岗：按需设岗，体现公司运营效率，避免因人设岗。

2、专业性原则：部门与岗位设置必须体现专业分工的原则，不同的部门所承担的主要职责应体现各自的工作专业，职责互相不重叠。

3、工作量饱满原则：在进行部门与岗位设置时必须考虑相对应的职责在具体的经营环境下工作量是否饱满的问题，不倡导设置工作量不饱满的部门或岗位；对于工作量过于饱满的部门与岗位，我们建议通过增加工作员工人数来达到工作量的平衡，这与部门与岗位设置并不冲突。

4、现实性原则：对于部门与岗位设置，要考虑当前企业的实际管理和经营的需要，避免过度超前的部门与岗位设置，否则会造成管理效率的降低和资源的浪费。

5、合理的管理幅度原则：不同的部门与岗位所承担的主要职责有时是多样的，在进行部门与岗位设置时，需要考虑在企业目前管理水平的前提下，部门与岗位内的管理幅度是否合理，避免过宽的管理幅度，以造成管理效率的缺失。

6、组织扁平化原则：部门和岗位设置遵循减少汇报层级，提高信息和决策流转效率的扁平化原则 。

九、tez具备哪些优化技术？

tez具备的优化技术是：

1、动态修改reducer并行度：MapTask通过VertexManager类型的事件向ShuffleVertextManager发送信息，比如:所处理的partition大小等。 ShuffleVertexManager通过所获得的信息，可以估算出所有Task的输出数据大小，最后来调整下游reduce Vertex的并行度。

2、reducer"慢"启动(预先启动)： 上游MapTask通过事件不断向ShuffleVertexManager汇报任务完成情况，ShuffleVertexManager通过这些信息，可以判断何时启动下游reduceTask与需要启动的reduceTask数量。

十、岗位优化建议和意见？

1、合理确定管理职数、岗位，明确岗位职责，做到有事有岗有责。

2、压缩管理层，突出核心层，优化辅助层，精简服务层，突出向核心、主营业务倾斜。